agileManager – Lehrgang

Überblick über die Vorgehen Scrum und Kanban (Begriffe / Rollen / Definitionen), Sinn und Nutzen agiler Arbeitsweisen verstehen, Prozesse (PEP / Gate) integrieren, effiziente Steuerung und Planung agiler Projekte, Begleitung und Führung organisatorischer Veränderungen, Transparenz vs Reporting, Werte-Kanon und agiles Mindset

2 Module, insgesamt 5 Tage

Modul 1 | 3 Tage

Überblick agiler Arbeitsweisen

  • Sinn und Nutzen von agilen Arbeitsweisen
  • Überblick des ScrumFlow (Begriffe, Definitionen, Rollen, Methoden, Prozesse)
  • Überblick Lean und Kanban-Vorgehen – Entwicklung, Prototyp und Produktion
  • Ausgewählte Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
  • Rollen in der agilen Entwicklung (Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen)
  • Bedeutung und Einsatz von Soft Skills, agilen Werten und Prinzipien
  • Systemisch-konstruktivistische Ansätze in Kommunikation und Führung
  • Lösungsfokussierte Arbeit an Zielen
  • Wertekanon und agiles Mindset
  • Haltung und Perspektivenwechsel
  • Vertrauensaufbau durch Transparenz und Pull-Prinzip

Modul 2 | 2 Tage

Führung in agilen Organisationen

  • Priorisierung als Voraussetzung von Verbindlichkeit
  • Fokussierung, Schutz und Gelingen agiler Projekte
  • Überblick in modernen Change-Prozessen
  • Umgang mit Rollen und Rollen-Diffusion in der agilen Welt
  • Fragetechniken und lösungsorientierte Interventionsmethoden
  • Coaching-Like Führen
  • Anerkennung und Wertschätzung im Changeprozess
  • Öffnen von Innovationsräumen und Stärkung der Teams
  • Systemische Reflexion der angewandten Methoden
  • Praxistransfer in die jeweilige Organisation der Teilnehmerinnen

Zertifizierung

zertifiziert von der Original•Agile•Academy

Voraussetzung:

  • Abschlussarbeit in Form zweier Blogbeiträge
  • Ablegen einer Online-Prüfung

für den Abschluss gilt eine 100%ige Anwesenheitspflicht (versäumte Modultage können nachgeholt werden)

Optional:
Zertifizierung ScrumMaster powered by Original•Agile•Academy
Zertifizierung zum Kanban-Practitioner by E•S•B•A

Informationen

Teilnehmerkreis
Vorstände, UnternehmerInnen, ManagerInnen, Führungskräfte in projektorientierten Unternehmen

Eignungsvoraussetzungen
• persönliches Gespräch
• Geheimhaltungsvereinbarung (NDA)

Nutzen Sie zur nachhaltigen Veränderung die Begleitung im vergünstigten Executive-Mentoring-Paket und navigieren Sie sicher in Ihre agile Zukunft

agileManager – Pakete

Basis-Paket
Persönliches Gespräch, 2 Module, Handout, Trainingsunterlagen, Pausenverpflegung, Online Prüfung, Blog-Lektorat, Zertifizierung
Preis: 3.950,–*

Mentoring-Paket für Executives
Basis-Paket agileManager
zusätzliche Betreuung durch Executive-Mentoring zur anhaltenden Vertiefung und wirkungsvollen Umsetzung und Festigung Ihre agile-Leadership

> 1 Präsenztag, Mentoring "On The Job"
> 600 Minuten online Mentoring-Sitzungen
oder Nutzung als Mentoring-Hotline
Preis: 7.454,–*
[für 7,5 begleitete Tage]

Sorglos-Paket
Damit Sie sich voll auf Ihr Training konzentrieren können, stehen wir Ihnen mit unserem Concierge-Service zur Seite. (Organisation Ihrer An- und Abreise, Unterkunft, Rahmenprogramm etc)
Preis: 198,–*
exkl. Hotel, Flug, Transportkosten

kontaktieren Sie uns unter:

Tel.: +436645382962
E-Mail

*Alle Preise in Euro, exkl. USt.

agileManager – Starttermine

01. Juni 2017 | Wien | Ausgebucht
31. August 2017 | Triest

Anmeldung: agileManager

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