agileMasterPLUS – Lehrgang
Von Anfang an begleitet und fördert Sie ein erfahrenen Mentor!
Aktuelle Themen aus der agilen Arbeitswelt der Teilnehmer bestimmen individuell die Lehrgangsinhalte!
Sinn und Nutzen von agilen Arbeitsweisen erkennen; überblick über Scrum, Kanban, agile PEP (Begriffe, Definitionen, Methoden) erhalten; effiziente Planung und Steuerung von agilen Projekten; Austausch über die Begleitung von organisatorischen Veränderungen, Kenntnis und Anwendung wesentlicher systemisch-konstruktivistischer Grundlagen
4 Module, insgesamt 10 begleitete Tage
Garantierter Erfolg durch gezieltes Mentoring
Modul 1 | 2 Tage
Eintauchen in die agile Arbeitsweise
- Sinn und Nutzen von agilen Arbeitsweisen
- Erlernen des ScrumFlow (Begriffe, Definitionen, Rollen, Methoden, Prozesse)
- Erlernen des Kanban-Vorgehens – Entwicklung, Prototyp und Produktion
- Ausgewählte Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
- Rollen in der agilen Entwicklung (Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen)
Modul 2 | 1,5 Tage
Abendliche, gemeinsame Reflexion der persönlichen Erfolge und Hindernisse in der individuellen agilen Arbeitswelt der Teilnehmer (mit Mentor).
agiles Arbeiten mit systemischen Grundlagen
- Bedeutung und Einsatz von Soft Skills, agilen Werten und Prinzipien
- Systemische-konstruktivistische Ansätze in Kommunikation und Führung
- Neutralität in Moderation und Gesprächsführung
- Übungen an Projektbeispielen der TeilnehmerInnen
Modul 3 | 1,5 Tage
Abendliche, gemeinsame Reflexion der persönlichen Erfolge und Hindernisse in der individuellen agilen Arbeitswelt der Teilnehmer (mit Mentor).
Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
- Grundlagen lösungsfokussierter Arbeit
- Methodenanwendung zum Gelingen von agilen Projekten
- Einführender überblick in Change- und PM-Prozesse
- Umgang mit Rollen und Rollen-Diffusion in der agilen Welt
- Fragetechniken und lösungsorientierte Interventionsmethoden
Modul 4 | 2,5 Tage
Abendliche, gemeinsame Reflexion der persönlichen Erfolge und Hindernisse in der individuellen agilen Arbeitswelt der Teilnehmer (mit Mentor).
Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
- Coaching-Like Führen
- Zielerreichung im Moderationsprozess
- Systemische Reflexion der angewandten Methoden, Erfahrungsaustausch
- Praxistransfer in eigene agile Projekte der TeilnehmerInnen
Zertifizierung
zertifiziert von der Original•Agile•Academy
Voraussetzung:
- Abschlussarbeit in Form zweier Blogbeiträge
- Ablegen einer Online-Prüfung
- eine Coaching-Einheit als Klient
für den Abschluss gilt eine 100%ige Anwesenheitspflicht (versäumte Modultage können nachgeholt werden)
Optional:
Zertifizierung ScrumMaster powered by Original•Agile•Academy
Zertifizierung zum Kanban-Practitioner by E•S•B•A