Modul 1 | 3 Tage

Überblick agiler Arbeitsweisen

• Sinn und Nutzen von agilen Arbeitsweisen
• Überblick des ScrumFlow (Begriffe, Definitionen, Rollen, Methoden, Prozesse)
• Überblick Lean und Kanban-Vorgehen – Entwicklung, Prototyp und Produktion
• Ausgewählte Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
• Rollen in der agilen Entwicklung (Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen)
• Bedeutung und Einsatz von Soft Skills, agilen Werten und Prinzipien
• Systemisch-konstruktivistische Ansätze in Kommunikation und Führung
• Lösungsfokussierte Arbeit an Zielen
• Wertekanon und agiles Mindset
• Haltung und Perspektivenwechsel
• Vertrauensaufbau durch Transparenz und Pull-Prinzip

Modul 2 | 2 Tage

Führung in agilen Organisationen

• Priorisierung als Voraussetzung von Verbindlichkeit
• Fokussierung, Schutz und Gelingen agiler Projekte
• überblick in modernen Change-Prozessen
• Umgang mit Rollen und Rollen-Diffusion in der agilen Welt
• Fragetechniken und lösungsorientierte Interventionsmethoden
• Coaching-Like Führen
• Anerkennung und Wertschätzung im Changeprozess
• Öffnen von Innovationsräumen und Stärkung der Teams
• Systemische Reflexion der angewandten Methoden
• Praxistransfer in die jeweilige Organisation der Teilnehmerinnen

Zertifizierung

zertifiziert von der Original•Agile•Academy

Voraussetzung:

• Abschlussarbeit in Form zweier Blogbeiträge
• Ablegen einer Online-Prüfung

für den Abschluss gilt eine 100%ige Anwesenheitspflicht (versäumte Modultage können nachgeholt werden)

Optional:
Zertifizierung ScrumMaster powered by Original•Agile•Academy
Zertifizierung zum Kanban-Practitioner by E•S•B•A