agileMaster – Lehrgang
Sinn und Nutzen von agilen Arbeitsweisen erkennen; Überblick über Scrum, Kanban, agile PEP (Begriffe, Definitionen, Methoden) erhalten; effiziente Planung und Steuerung von agilen Projekten; Austausch über die Begleitung von organisatorischen Veränderungen, Kenntnis und Anwendung wesentlicher systemisch-konstruktivistischer Grundlagen
2 Module, insgesamt 6 Tage
Modul 1 | 3 Tage
Eintauchen in die agile Arbeitsweise
- Sinn und Nutzen von agilen Arbeitsweise
- Erlernen des ScrumFlow (Begriffe, Definitionen, Rollen, Methoden, Prozesse)
- Erlernen des Kanban-Vorgehens – Entwicklung, Prototyp und Produktion
- Ausgewählte Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
- Rollen in der agilen Entwicklung (Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen)
- Bedeutung und Einsatz von Soft Skills, agilen Werten und Prinzipien
- Systemische-konstruktivistische Ansätze in Kommunikation und Führung
- Neutralität in Moderation und Gesprächsführung
- Übungen an Projektbeispielen der TeilnehmerInnen
Modul 2 | 3 Tage
Methoden zur Planung, Steuerung und Abschluss von agilen Projekten
- Grundlagen lösungsfokussierter Arbeit
- Methodenanwendung zum Gelingen von agilen Projekten
- Einführender Überblick in Change- und PM-Prozesse
- Umgang mit Rollen und Rollen-Diffusion in der agilen Welt
- Fragetechniken und lösungsorientierte Interventionsmethoden
- Coaching-Like Führen
- Zielerreichung im Moderationsprozess
- Systemische Reflexion der angewandten Methoden, Erfahrungsaustausch
- Praxistransfer in eigene agile Projekte der TeilnehmerInnen
Zertifizierung
zertifiziert von der Original•Agile•Academy
Voraussetzung:
- Abschlussarbeit in Form zweier Blogbeiträge
- Ablegen einer Online-Prüfung
- eine Coaching-Einheit als Klient
für den Abschluss gilt eine 100%ige Anwesenheitspflicht (versäumte Modultage können nachgeholt werden)
Optional:
Zertifizierung ScrumMaster powered by Original•Agile•Academy
Zertifizierung zum Kanban-Practitioner by E•S•B•A